Se completa la cobertura del PAME
Con el inicio de los talleres en Quillota, ya todos los PAME que CMC Soluciones ejecuta en la Región de Valparaíso se encuentran en su segundo ciclo de formación de microempresarios, especialmente dirigido a quienes no pudieron asistir al primer ciclo.
De este modo, nuestra Consultora completa su cobertura en los proyectos de Valparaíso, Viña del Mar, Concón, Quilpué y Quillota, con un universo cercano a las 670 personas.
El Programa de Apoyo al Microemprendimiento (PAME), del Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS), incluye una línea de apoyo integral y otra de financiamiento para los microemprendedores seleccionados. Para que puedan acceder a este subsidio, es necesario que asistan a la fase formativa, que pretende desarrollar sus capacidades emprendedoras, generar su plan de negocios y prepararlos para que asuman una gestión de calidad en su emprendimiento.
La mayor parte de los beneficiarios de este año ya cumplió este proceso de capacitación, pero siempre hay un porcentaje que no puede asistir a los talleres por diversos motivos. Para que puedan seguir en el Programa y no se pierda su cupo, CMC Soluciones da a los interesados la posibilidad de participar en un ciclo adicional.
En el caso de Quillota, por ejemplo, había 31 personas que no asistieron a la formación y por lo tanto hubieran perdido el beneficio si CMC no les hubiera dado una nueva oportunidad. Ahora son los participantes del actual proceso.
Estos cursos son intensivos, pero con las mismas características del primer ciclo: cuatro horas diarias durante diez días.
Los usuarios que ya han terminado su formación están siendo visitados en sus propios negocios, para ver en cada caso la aplicación del modelo de calidad y las necesidades adicionales.
Tras las visitas, se procederá a materializar las inversiones programadas por los usuarios, aprovechando el subsidio de 300 mil pesos del FOSIS.
Finalmente, durante unos cuatro meses, los usuarios recibirán el apoyo personalizado de CMC con asistencias técnicas para fortalecer las áreas de trabajo identificadas en el Plan de Negocios, en materias específicas como marketing, comercialización, costos y otros. Al mismo tiempo, se los guiará en la implementación del modelo de calidad que impulsa FOSIS.
