Juan Escala

Atreverse a emprender y a innovar

Emprendedor porteño está feliz de su participación en el Capital Semilla de Sercotec, que le valió el Premio Nacional a la Innovación.

Este año, por primera vez, Sercotec decidió premiar la capacidad creativa y la innovación de los ganadores de su Fondo Concursable Capital Semilla. En la línea Emprendimiento, el elegido entre cientos de proyectos de todo el país fue Juan Escala Villada, un emprendedor de Valparaíso que trajo a Chile una novedosa tecnología para limpieza industrial.

Su orgullo por esta distinción es compartido por CMC Soluciones, ya que nuestra empresa estuvo a cargo de su caso y lo postuló al Premio Nacional de Innovación, ya que fuimos los primeros en detectar el potencial de su empresa, Cryo Clean.

Desde Estados Unidos, Escala trajo maquinaria para hacer limpieza criogénica, llamada así porque usa hielo seco, que es gas carbónico congelado a menos de 78 grados bajo cero. La ventaja, explica él, está en su valor ecológico: "Es un gas; por lo tanto se va a la atmósfera y no hay residuos secundarios, ya que el gas se sublima en el momento de limpiar. Nosotros aceleramos los pellets de hielo seco a velocidades supersónicas y eso nos permite limpiar cualquier tipo de superficie y sacar desde hollín hasta pinturas, alquitrán, lo que sea.

- Tampoco debe afectar al producto limpiado...
- No. No es abrasivo, no es inflamable, no es conductivo, no es tóxico. Es seguro. El hielo seco se usa mucho en el área alimenticia para el transporte de alimentos.

- ¿Cómo surgió la idea de traer esta tecnología a Chile?
- Investigando, siempre buscando cosas nuevas que traer. Nosotros nacimos cuando empezó la crisis del 2008-2009 y decidimos buscar algo para apoyar a las empresas, hacerlas más productivas con su propia infraestructura y de esta forma poder crear empleo. Mientras más producen, las empresas se hacen más ricas y por lo tanto pueden contratar más gente. Nosotros dijimos "Traigamos esto, atrevámonos; es nuevo, no hay experiencia en Chile". Y aquí estamos, todavía vivos.

- En Chile no tenemos fama de arriesgarnos, cuesta introducir novedades. ¿Cómo ha resultado esta aventura, este emprendimiento?
- Nos ha ido bien, bien, bien. El tema con los clientes es muy bueno y la calidad del producto es excelente. Los clientes nos dicen "Esto quedó tal como cuando lo compramos". Es la única solución que hay para muchas cosas en Chile. Por ejemplo, la eliminación de los chicles en el piso: no hay otra tecnología que los saque. Nosotros los podemos sacar en forma barata y eficiente.

- ¿Y sólo en Valparaíso?
- Nuestra misión nació como regional pero, dada la calidad del producto, tenemos llamados de todos lados. Nos llaman desde la II Región, Área Metropolitana, del sur... Esta tecnología tiene que surgir en Chile, por las ventajas que tiene con respecto a otras tecnologías para hacer limpieza y mantención de maquinarias.

APOYO DE LAS AUTORIDADES

- Cómo llegó Cryo Clean al Capital Semilla de Sercotec?
- Fue por casualidad, más que nada. Siempre buscamos apoyo del Gobierno, porque el emprendimiento sin apoyo de las autoridades no llega a ningún lado en el fondo. Decidimos participar en el proceso de Capital Semilla más que nada para aprender, porque no calificábamos al Plan Emprende... Nos exigían 18 meses de constituidos y nosotros teníamos 14 meses. Entonces dijimos "Postulemos para ver cómo es el proceso, lo que hay que hacer, y después nos postulamos al grande". Resultó positivo. Se nota que el proyecto es bueno y que hay confianza de las autoridades, que es lo más importante.

- Entonces ahora puede venir otro programa, de Sercotec, de Corfo...
- Sí. Uno siempre cree que esto debe ser muy engorroso o debe ser para cosas chicas. Yo creo que cualquier persona puede postular. De hecho, mi señora quiere postular. Tiene un par de emprendimientos, que son buenas ideas, y yo la apoyo en este proceso. Y hago un llamado a todos los emprendedores para que se atrevan a hacerlo. Hay mucha gente que tiene ideas, que tiene cosas nuevas o cosas que ya están en el mercado, pero que dándoles otra visión son buenas ideas y pueden hacerse.

- ¿Y cómo ayudó CMC?
- Bueno, nos postularon para el premio aquí en la región. Estamos muy agradecidos con nuestros consultores. Aparte tuvimos clases con ellos y ni un problema. Nos apoyaron harto. Yo le recomiendo a otros emprendedores que se acerquen a CMC.

- Tal vez, como empresa formada, no necesitaban tanta ayuda...
- Igual. Lo que pasa es que ser una empresa formal es un hecho, pero llevar la gestión, aprender y estar haciendo cursos, estar buscando las últimas tendencias, siempre ayuda. Nuestro tutor [asignado por CMC Soluciones para una atención personalizada] nos ayudó mucho para mantener una sola línea como empresa. Por ejemplo, en la página web teníamos distintos colores de los que tenía nuestra tarjeta de presentación o los que tenía nuestra folletería. Ya estandarizamos eso y ahora tenemos una sola identidad como empresa. Eso es un aporte de CMC, a nosotros no se nos había ocurrido para nada.

- ¿Cómo fue esta experiencia de recibir el Premio Nacional de Innovación?
- Nos enteramos cuando ya éramos finalistas. Nos llamaron de Sercotec diciendo que estábamos dentro de los cuatro finalistas. Ni sabíamos los montos de los premios, porque uno nunca espera ganárselo; basta con lo que uno hizo y no piensa que va a ser el ganador nacional. Entonces, fue una sorpresa, y más todavía cuando fuimos a Santiago, donde yo conversé con otros postulantes y había proyectos tan buenos como el nuestro, y es una pena que no se lo hayan sacado.

- Mayor motivo de orgullo...
- Es un orgullo, por supuesto, y nos hace pensar que vamos en la vía correcta. Más confianza tenemos en nuestro proyecto.

- Aparte de la distinción, el premio incluía 10 millones de pesos. ¿Algún plan para invertir ese monto?
- Ufff. Es harta plata. La vamos a invertir en la tecnología, que es muy versátil, para poder atacar otras industrias. Nosotros somos agradecidos de la región, queremos adquirir lo que se necesita ahora para poder hacer conservación patrimonial. En Valparaíso está muy botado el patrimonio y esto es de gran ayuda. Podemos mantener los edificios y los monumentos más emblemáticos. Y, bueno, abrirnos a las empresas de la región. Hay hartas empresas que no conocen la tecnología, está muy poco difundida. Entonces, necesitamos apoyo y entraremos a cualquier programa en que podamos participar.